“链”上党建聚合力

　　Kaiyun

　　70家专注铝材深加工、铝卷等高精企业汇聚于此，构建起电解铝生产、加工铝材、各行各业铝制品应用，环环相扣的铝产业链。产品覆盖八大领域50余种，铝水就地转化率达100％，产业规模达160亿元。

　　曾几何时，水城经开区虽然有优质的铝水资源，但上下游企业各干各，产业聚而不合、资源连而不通。

　　转机发生在综合党委的成立。在水城经开区党工委的领导下，经开区打破组织隶属关系壁垒，形成以党工委为主导、一家头部企业为牵引、多家关联企业为支撑的1+1+N综合党委，构建起“党工委领导—综合党委负责—企业党组织执行”的“链式党建”工作格局，推动实现关联企业良性互动、抱团发展。

　　“企业想发展，资金、技术、渠道……单靠一家之力难成气候。如今，综合党委统筹资源、引进技术、破解难题，企业跟着赚钱，产业蒸蒸日上。”贵州十九度铝业科技有限公司办公室主任范元州的一番话，道出了水城经开区铝产业集群发展的新气象。

　　“园区铝企虽多，但过去彼此只是简单的供需合作，缺乏深度联动。遇上市场波动，大家各扫门前雪，难以抱团应对。”水城经济开发区党工委副书记张兴荣说。

　　产业强不强，关键看头羊。为将党的政治优势、组织优势转化为铝产业向上突破、高端攀升的胜势和优势，张兴荣告诉记者，2023年，水城经开区党工委充分发挥龙头作用，整合铝产业资源要素，按照“行业相关、地域相连”的原则，成立园区综合党委，助力铝产业高质量发展。

　　“通过水城经开区党工委大量调研，确定电解铝产能就地精深加工转化为主要发展方向。”张兴荣说，按照“发展统一规划、项目统一布局、产业统一链接、市场统一对接”的原则，由综合党委对铝产业全链条发展进行整体规划，编制产业链图谱，做好顶层设计，推动链上企业开展产业对接和项目合作，精准打通产业链堵点、断点。据统计，水城区铝产业链主体共同商议编制产业链图谱12个，实施延链补链项目19个，组织联建企业开展产业合作56项。

　　与此同时，在综合党委推动下，采取单独组建、联合组建、选派组建等方式，成立链上企业党支部，对暂不具备组建党组织条件的企业，由综合党委统筹选配指导员进行党建工作指导。链上党支部常态化开展“组织找党员、党员找组织”活动，建立企业党员员工动态管理台账，同步开展党组织向企业经营管理一线纵深覆盖行动，推动组织建设与产业链条同步延伸、党建工作与产业发展同步推进、组织活动与企业经营同步开展。

　　“综合党委成立以来，凝聚力得到了极大的提升，党员干部精气神提升，主要是企业发展找到了更加清晰的方向。”贵州莹月帆科技集团有限公司办公室主任田锦芳说。

　　目前，水城经开区综合党委涵盖了10个党支部70名党员，吸纳15名入党积极分子，实现了上下游产业链条全覆盖。

　　贵州札亚铝业科技有限公司生产车间，自动化生产线高速运转，一批批银光锃亮的铝型材产品正加工完成。

　　“三月铝价呈现‌高位震荡、偏强运行‌的态势，我公司原材料供应有所不足，需要增加”“客户对铝合金纯度、金属硬度等上百项指标要求严苛，原材料质量必须100%达标”……近日，在综合党委会上，铝产业链上各企业党组织负责人讲需求、谋发展。

　　针对园区企业聚集不聚合、产业共存不共联、资源分散不分享等问题，水城经开区综合党委发挥总揽全局、协调各方、聚合资源作用，建立“发展共商、资源共享、风险共担”三项机制，将党的政治优势、组织优势转化为产业集群的竞争力和生产力。

　　作为水城经开区铝业链的牵头公司，水城区铝业（集团）公司党支部见证并亲历了六盘水铝产业从“一枝独秀”到“春色满园”的转变。

　　“自从综合党委成立后，我们建立综合党委会议制度、议事规则等，把‘链上’企业的负责人、党组织书记聚在一起，事务共商、难题共解，有效协调上下游企业利益，解决原材料供应、产品定价、市场拓展等难题。”水城区铝业（集团）公司副总经理、贵州鑫泰源开发投资有限公司党支部书记吴翔说。2025年，综合党委组织召开会议4次协商解决突出问题3个。

　　“面对下游企业对铝水‘等米下锅’的迫切需求，我们通过综合党委，提前摸排下游企业订单与资金状况，建立‘铝水分配预警机制’，变‘事后协调’为‘事前预判’，确保铝水资源的分配更精准、更高效。”吴翔介绍。

　　企业发展过程中，资金链强劲至关重要。为帮助参建企业解决短期资金周转困难，保证链上企业生产经营稳定，综合党委根据市场波动情况，引导头部企业发挥资源配置作用，通过对原材料供应价格的合理调控，主动让利给下游企业，累计为下游企业节约成本1.4亿余元。

　　“如今，在综合党委的带领下，九衡铝业、莹月帆、十九度等多家企业产值连年翻番，部分铝企甚至成长为‘专精特新’企业。”张兴荣表示。

　　水城经开区综合党委成立以来，铝产业链上各企业纷纷通过搭建先锋岗、责任区、突击队等载体，在经营管理、技术研发、市场开拓等重要领域、关键岗位涌现了大批优秀党员，党员已然成为关键技术突破的“尖兵”、企业改革攻坚的“旗手”，党建在企业发展中的引领作用日益凸显。

　　一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。面对铝行业深度调整，市场步入“寒冬”，原贵州省六盘水双元铝业有限责任公司常务副总经理田海军白天深入车间，对每一台电解槽的运行状况进行“把脉问诊”；夜晚，他挑灯夜战，梳理每一个生产管理环节。

　　“单一的铝水产品抗风险能力弱，必须延长产业链，提升附加值，才能穿越周期。”短短三个月，分析与思考写完厚厚七本笔记，也让他找到带领企业杀出重围的方法。

　　他先后组织各种技术攻关40余项，形成30余件专利技术，大大提升了企业的生产技术水平和技术经济指标，创造了国内同槽型指标第一的佳绩，带领企业杀出重围。同时依托“国家级田海军技能大师工作室”和市级“田海军劳模创新工作室”，通过“传帮带”，为铝行业培养操作技术型人才100余人。

　　“把骨干员工培养成党员，把党员职工培养成技术骨干或管理骨干”，在各铝企业中，像田海军这样的党员还有很多。

　　截至目前，铝产业链上企业获批专利167项，不仅建成了贵州省第一条智能炊具生产线、贵州省第一条高端铝制行李箱生产线年，贵州鑫泰源开发投资有限公司冷轧产品首次卖到中东，成为六盘水第一家出口中东的铝业公司。

　　“让每一滴铝水在园区100%就地转化增值，产品从原来的粗放型板材、棒材、线材，延伸到工业型材、包装用铝、食用箔材等中高端领域，附加值最高实现了80倍的增长。”张兴荣介绍，今年1至2月铝产业产值完成29.09亿元，同比增速60.19%，一季度预计完成45亿元，同比增速49%。